战略性计划概论(PPT 58页)

第一节     战略分析
第二节  战略选择
第七章  战略性计划
 战略规划
国家经济建设战略
中国国家战略
一  外部环境分析
1、政治法律环境
2、经济环境
3、社会文化环境
4、技术环境
5、自然环境
案例：医药行业PEST分析
二  行业环境分析
三  竞争对手分析
五   顾客分析
案例：宝洁公司洗发水产品布局
第二节   战略性计划选择
案例1：沃尔玛的成本领先战略
案例2：海底捞火锅的服务差异化战略
案例3：集中一点战略案例：华为 VS. IBM
二  成长战略与企业核心能力
一体化战略
不同战略，两种命运——剖析某某与金田的成长战略
目标聚焦与差别化
战指标。略规划：制定组织的长期目标，
以及为达到目标而制定的主要方针和计划。
当前，世界已经进入战略致胜的时代！
内容（要素）：方向和目标、政策和约束、以及计划和
制定战略规划的步骤：
战略分析（宏观环境分析，行业分析，
资源能力分析，市场与用户分析，竞争对手分析等 ）
战略制定与选择。
战略实施
战略评价和控制
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