某集团品牌工作思路及计划(ppt 49页)

所属分类：品牌管理

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资料简介：

一、某年品牌咨询项目回顾
二、某年品牌工作思路
三、某年品牌工作主要内容
四、某年品牌工作步骤和时间进度

一、某年品牌咨询项目回顾
1、某年品牌咨询项目内容
2、某年品牌咨询项目时间进度
3、某年品牌咨询项目成果
金地已经到了管理企业无形资产，并通过无形资产使企业增值的阶段。
由项目自发积累品牌到有目的的品牌管理，金地品牌管理（管理体系建设、品牌传播）必须由无序到有序，由感性到理性。
品牌管理相对于公司其他（行政、财务、HR等）管理职能，尚处在起步阶段。
1、某年品牌咨询项目内容
    某年8月7日，金地与扬特达成战略合作伙伴关系，开启咨询项目，包括：
品牌战略制定
VI系统设计
品牌管理规范建设
整个项目运作将经历品牌探索、品牌承诺和品牌表现三个阶段

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