管理心理学培训讲义(PPT 36页)

领导与领导者的概念
领导者的影响力
领导者常见的心理障碍
领导有效性理论
领导理论研究的新进展
领导
领导行为四分图理论
领导行为方格图理论
费德勒的权变领导理论
课程名称：管理心理学  
目的要求：
重点难点：
第一节 领导心理的一般问题
三、领导者常见的心理障碍
第二节 领导有效性理论
一、领导的特质理论
哪些因素决定了一个人会成为领导者
二、领导行为理论
三、领导权变理论
四、领导理论的当代发展
一、领导和领导者
1、领导：
领导是指引、影响个人或组织在一定条件下实现目标的过程。
该过程的活动结果是领导者、被领导者、环境三因素相互作用的函数，
三者的关系可用公式表示为：领导=F（领导者·被领导者·环境）
2、领导者；
领导者是一个被指派到某一职位上具有职权、
责任和义务来完成组织目标与目的的人。任何组织和团体，
无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，
对外代表群体的全体。这种领导者有的是自然产生的，有的是由上级组织委派的，
有的是由群体内互相推选产生的。
二、领导者的影响力影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。
人与人之间的影响力在速度、强度、持久性等方面存在着个体差异。
领导者的影响力构成是多方面的，其中主要包括：1．权力因素：
传统因素（人们对领导传统的观念，属于非完全强制因素）
职位因素（强制性因素）
资历因素（非完全强制性因素）
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