管理心理学培训课件(PPT 40页)
所属分类:职业经理人
文件大小:207 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载了解态度的涵义
了解态度的形成与改变
了解态度的测定
了解态度改变的方法
课程名称:管理心理学
目的要求
重点与难点
第一节 态度概述
三、影响态度改变的因素
四、态度改变的理论
1.费斯廷格的认知失调理论
2、海德Heider的平衡理论
海德Heider的平衡理论
3,参与改变理论
第三节 态度的测定
总加量表法
社会距离尺度法
一点法
主题统觉测验
3、“印象”效应
4、“社会支持”效应
一、什么是态度
1。含义
是指个体对所处环境中的人物、事情及其它客体比较持久的认知、
情感和倾向性。反映个人对人物、事物、客体的心理感受。
态度不仅可以影响一个人的行为,而且也可以决定一个人的生活方式。
(教材):态度通常是指个人对某一客体所持的评价与心理倾向。
2。态度对象
态度所指向的人物、事物或其它客体。
3。态度成分(态度的心理构成)
(1)态度的认知成分:是指个体对某种事物或对象的看法、
评价以及带有评价意义的叙述。即包括对人对事的知晓,
也包括对人对事的评论、赞同或反对。
(2)态度的情感成分:
是指个体由认知而产生的对态度对象的一种情绪情感体验,即态度中的情绪和
感受部分。
(3)态度的意向部分:个体对态度对象的反映倾向,
是行为的准备状态,即准备对态度对象做出某种
反应。
..............................
上一篇:管理心理学专题(PPT 80页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告