管理学之计划概论(PPT 88页)
所属分类:职业经理人
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明确计划的概念、内容、特征和意义。
区分计划的分类标准和类型。
清楚计划的编制程序。
熟悉和掌握各种常用的制定计划的工具和技术。
了解目标的特点、目标管理的概念、特征及实施过程。
案例——问题的提出
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制程序
第四节 制定计划的工具和技术
第五节 目标管理
第三章 计划
第一节 计划概述
计划的内容(5W1H)
第二节 计划的类型
程序
第三节 计划的编制程序
环境分析方法---- SWOT分析方法
SWOT分析(道斯矩阵)
SWOT分析表
示例1--沃尔玛SWOT分析
示例2--段誉的SWOT分析
环境分析 环境的竞争性分析(续)
确定目标要解决的问题
例:出国留学
第四节 制定计划的工具和技术
滚动计划
滚动计划法的优点与缺点
4、线路与关键线路:
(三)网路图的绘制原则
例题:
3.网络图中不允许有闭回路
(四)绘制网路图的步骤
网络图绘制案例—某软件系统开发网络图绘制
网络图(例)
网络计划的优点
作业
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