管理学基础之计划概述(PPT 92页)
所属分类:职业经理人
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开篇案例:穿越库不齐沙漠的悲剧
讨论交流
讨论:为什么不做计划
结论:需要时做计划,必要时做书面计划
引入案例:
第一节 计划的概念及性质
计划的重要性
二、计划的特点
四、计划的分类
宗旨举例
案例:引进人才的政策、程序及规则
第三节 计划的程序
第三节 计划工作的一般方法
(二)预测分类
二、预测基本步骤
三、计划的方法
2、滚动计划的优缺点
(二)PDCA计划循环法(戴明循环管理法)
3、特点
(三)甘特图法
甘特图的例子
(四)网络计划法
2、网络图的绘制
3、绘制网络图的步骤
列表法
网络图法
4、绘制网络图注意规则
5、网络图的优点
寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?
马拉松赛如何融入智慧
解析马拉松赛的智慧
分段实现大目标
第四节 目 标 管 理
二、目标管理的特点
六、目标管理流程
刘经理的目标管理
小 结
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