决策管理培训教材(PPT 39页)

知识目标
掌握决策的含义；
掌握决策过程；
了解决策的分类。
能力目标
1．能够制定基本的决策方案；
2．能够确定决策基本要求；
3. 能够依据决策方法进行决策。
方法目标
1.对企业实际问题进行有效决策；
2.在管理过程中会运用决策方法与技术。
  第三章
管理学基础与实务 
学习目标
第一节  决策概述
一、决策的含义
二、决策的原则
1、最佳原则——泰罗
 2、满意原则——西蒙
3、合理原则——孔茨
第二节 决策的类型
程序化与非程序化决策
在不同组织中的例子
决策的类型与转换
第三节　决策过程
决策的影响因素
第四节　决策的方法
（一）集体决策分析法
（二）有关活动方向的决策方法
二、定量决策方法
量本利分析模型
确定型决策例题
决策树图例
风险型决策例题
非确定性决策举例
后悔值表
本章小结
实训一:管理游戏 头脑风暴
实训二:分析与讨论
思考题
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