非人力资源经理的人力资源管理学员手册(DOC 52页)

第一部分　部门主管常有的人事难题
第一讲成为部门主管的心态及形势变更
第二讲部门主管如何与人事人员配合
第三讲部门主管的日常人力资源管理
第二部分部门主管人力资源专业培育
第四讲如何做好人力运用
第五讲高效率人力资源运用
第六讲招聘人员需求及时间表
第七讲面谈甄选技巧
第八讲在职培训的安排
第九讲在职培训的指导方法
第十讲如何做好绩效评估
第十一讲公平薪酬的建立
第十二讲留住员工或分离
第一讲成为部门主管心态及形势变更
【本讲重点】
由属下变主管——心态调整的必然性
心态转变的心结
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