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某公司绩效管理与绩效考核培训教材(PPT 88页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

一、企业价值链与价值评价体系
二、评价过程中种种问题企业管理
三、绩效、绩效管理概念
四、绩效管理体系
  绩效目标体系
  绩效管理程序
  绩效考核制度
  绩效管理组织与责任体系     
绩效管理与绩效考核
提纲
人力资源管理大厦
企业价值链
华为主要评价体系
组织绩效与员工绩效的关系
绩效考核中存在的问题
案例讨论
绩效管理概念
引言:经理人的十二项管理能力
绩效的含义
管理者的绩效观念
绩效管理的含义
管理者运用绩效管理追求什么?
绩效管理的四大领域
绩效管理概念小结
绩效管理体系架构
绩效目标体系
绩效考核体系
绩效目标体系小结
绩效管理程序
绩效目标阶段
绩效辅导阶段
绩效评价
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
绩效管理重点的改变
绩效管理程序小结
绩效考核制度
中高层述职+KPI考核
中高层述职+KPI考核
中基层员工绩效考核
中基层员工考核
拉伯福:企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误
绩效管理组织与责任体系
小结
绩效管理的应用回报
结束语
..............................


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某国贸公司主要工作流程设计(ppt 126页)

网点销售服务流程管理课件(PPT 39页)

流程再造的组织结构与管理机制再造研究(doc 57)

联想公司统一报修流程及规范分析(doc 36页)

房地产开发营销中介作业流程介绍(doc 15页)

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