某地产集团工程管理手册(DOC 131页)

第一章  总  则
第一章 工程建设计划管理
第一节 施工准备阶段工作流程
第一节 施工阶段总工作流程
第一节   测定商品房面积管理
第一节  交楼工作的组织管理
第一节  总则
第一节  设计质量管理
第一部分 房地产开发工程建设流程管理
第三章   全国性材料物资样板管理
第三章 隐蔽工程验收管理
第三节  开具购房发票（办证联）管理
第三节  物业接管验收
第三节 单位工程质量管理
第二章 施工阶段工作流程管理
第二章   全国性材料物资采购供应方式
第二章 工程建设质量管理
第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述
第二节 施工阶段主要节点工作要点
第二节  交楼期间的维修服务
第二节  工程建设过程管理
第二节  确权管理
第二节 工程材料验收管理
第二部分 工程管理制度及标准汇编
第五章 全国性材料物资计划管理
第五章 商品房交付使用管理
第五节   物业公司与买受人的楼宇交接
第八章  单据管理
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