中层管理者的角色认知讲师手册(PPT 33页)
所属分类:企业管理手册
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我们是
课程目标
案例研讨:李明的烦恼
中层经理的角色定位
中层管理者的角色定位与管理重点
中层管理者屋顶图
管理和领导的区别
向上管理高尔夫
目标计划与绩效管理
制定计划的类型
了解你的员工的爱好和能力水平
了解影响员工动力的主要因素
让员工能够产生热情的管理方法
团队精神——十个比赛的重要准则
跨部门沟通——从理解到说服
说服对方
分组讨论
战略推进
以身作则
追求卓越
发展下属
问题解决
监督管控
诚信务实
快速执行
沟通协作
创新完善
课后作业
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