班组管理七大任务(PPT 52页)

1、班组管理概论
2、班组管理的七大任务
  班组是根据产品的工艺要求，由若干个相同或不同工种的工人及若干设备、工具、
  材料等有机结合在一起的最基础的生产和管理单位。
 手工业时期，生产的产品简单，生产手段大部分依赖手工劳动，
 往往几个人或几十个人完成整个产品的全部加工过程。随着工业革命冲击，
 工业生产向着大规模、细分工和劳动组织严密的方向发展，
 生产的实践需要提出了合理进行劳动组合的要求。于是，
 班组作为现代化工业劳动的基本组织形式出现了。
“班组”是人们的习惯称呼。严格地说,“班”是指生产班次，
也就是常见的早班、中班、夜班等。“组”是生产小组。 
 煤矿生产班组一般根据区队生产任务、工艺要求、
 工作场地及管理需要来设置。一般分为：生产班组和非生产班组。
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