如何当好中层管理者(PPT 45页)

第一部分  中层管理者的现状与内伤
一、优秀中层经理的3种具体表现
1.正确贯彻上司意图，深得上司器重；
2.与同僚协同作战，颇受同僚喜欢；
3.带领下属实现目标，广被下属推崇
为什么会有中层经理？
因为企业高层没时间、没精力、
或者不适合直接从事某些工作，
从而委托 某些人 做某些事
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某公司在互联网时代的组织结构转型研究教材(DOCX 43页)