企业运营管理之综合生产计划(PPT 75页)

所属分类：运营管理

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资料简介：

8.1 计划管理的一般概念
8.2 综合计划策略
8.3 MTS企业生产计划的制定
8.4 MTO企业生产计划的制定
8.5 收入管理(服务运营计划）
第八章
第8章综合生产计划
8.1.2 生产计划的层次
生产计划指标体系
8.1.3 制定计划的一般步骤
滚动式计划
图1 五年期滚动计划法
8.1.4 生产能力
二、生产能力的种类
三、影响生产能力的因素
四生产能力的计算
五、生产能力与任务(负荷)的平衡
案例
服务能力计划
制定综合生产计划的基本决策思路
8.2.1 处理非均匀需求的策略
8.2.2 影响需求的策略
综合生产计划制定的程序
反复实验法 P233
反复实验法
8.3 MTS 企业生产计划的制定
BCG市场成长\占有率矩阵
8.3.2 产品出产计划的编制
8.4 MTO企业生产计划的确定
8.4.2品种、价格与交货期的确定
品种的确定
价格的确定
交货期的确定
8.5 收入管理
8.6 服务运作计划
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