团队共识技术概论(PPT 60页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

1、认为你的团队缺乏执行力？
2、认为你的团队和你的目标没有共识？
3、认为你的团队和你提的方案没有共识？
4、认为你的团队相互间对问题、背后的原因和措施没有共识？
5、你想实现共识吗？
团队共识技术定义：
通过打破部门壁垒，聚集团队成员的经验智慧，使团队快速形成五大共识，
迅速解决问题，实现业绩提升的一种跨部门管理活动。
团队共识技术是日产管理模式的精髓之一--戈恩日産内部刊物　2004　4/5号
在日产快速发展进程中，以前乃至今后，公司员工的积极性是不可缺少的，这是我的信念。
人拥有的才能、经验、头脑，再利用时间，朝着自己的目标努力，就能创造出巨大的成果
现在，我想提高积极性的最好的例子，就是团队共识技术带来的。
团队共识技术能激发人的潜力，从而找出解决长期发展过程中存在问题的方案。
团队共识技术不是可有可无的选项，而是日产管理模式的精髓之一。
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