某企业管理之销售目标管理教材(PPT 36页)

所属分类：目标管理

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资料简介：

第一篇目标管理概要
目标的意义
目标管理的定义和含义
目标管理的威力:舵、钟、镜、梅
人对目标的期望强度
目标的具体分类
销售目标管理的含义
销售目标管理的三大阶段
销售目标管理的过程:三个共同
目标管理程序
目标管理层次体系
目标的设定－－原则
目标设定－－依据
目标设定－－期限
目标分解的目的：
目标分解－－目标展开
销售目标分解的维度
业务员销售目标制作的七个步骤
第四篇如何达成销售目标？
完成目标的条件：
销售目标完成的方法－－PDCA循环
工作计划要及时检讨（至少每个月一次，
正常每周甚至是每天都要有节点计划）
综合解决方案－－建立目标稽核体系

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