目标管理实施办法(DOC 12)
所属分类:目标管理
文件大小:571 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目标管理实施办法
一、 目的:
为使联盟的使命和愿景转化为具体的年度总目标,并将其有效分解、转变成为联盟各单位的目标,继而进行科学有效的目标计划、执行、管理、评估和激励,特制定本办法。
二、 目标制定的原则和依据:
1、 原则:
(2) 员工参与原则:在总目标指导下,各层级员工共同参与目标制定;
(3) 系统性原则: 个人目标服从部门目标,部门目标服从联盟目标;
(4) 先进可行原则:目标制定既有挑战性又有实现的可能性;
(5) 导向变化原则:总目标变,分目标随之变;总目标不变的情况下, 分目标可随情况的变化做适当的修正;
..............................
下一篇:目标管理教材(DOC 19)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告