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领导与信任概论(PPT 75页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

领导=管理?
现实中为什么经常会出现人一走,茶就凉?
光杆司令是不是领导?
重点  内  容
领导的含义
领导是一个“外来词”。
领 导: lead——to show (somebody) the way :指引,引导
领导(者):leader,最原始的含义是指明方向的人。
领导(领导职能)——带领一个组织并且对组织成员施加影响,
鼓励、激励、指导组织成员的行动,其最终实现组织战略目标的过程。
领导三要素:
领导者必须有部下或追随者
领导者拥有影响追随者的能力
领导的目的是通过影响部下来达到目标
所有的管理者都是领导者吗?
所有的领导者都是管理者吗?
领导与管理是不同的两个过程。
NO.1:曾因违反规定被两次赶出办公室,读大学时还经常吸食鸦片,每晚都要喝一公升的白兰地酒;
NO.2:笃信巫医和占卜术,有多年的吸烟史,而且长期嗜酒;
NO.3:曾经是国家战斗英雄,喜欢素食,从不吸烟,偶而喝点啤酒,年轻时不曾违法,也无犯罪前科。
领导特性理论研究的局限性
尽管在成功的领导者身上已经找到100种以上的特性,但从未找到完全一致的模式。
气质、体格、知识等因素和有效的领导有关,但是这些因素中的绝大多数又与许多其他因素有关,如环境和下属的能动性。
不清楚是领导者的自信导致了成功,还是领导者的成功建立了自信。
二、领导行为理论
1、勒温的民主与专制模式
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某公司主管的管理技能培训教程(ppt 114页)

领导管理技能测试与练习(doc 15页)

情境领导培训课件(PPT 82页)

有效的领导培训课程(PPT 44页)

做教练型干部--培养打胜仗的团队(PPT 42页)

成功管理者养成班(PPT 134页)

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