采购管理培训教材(PPT 40页)

一、采购人员角色
二、采购管理理念
三、采购组织方案设计
四、采购管理概述
五、采购管理制度
六、采购部KPI
七、采购人员必备常识
2.1供应链管理的绩效将成为企业决胜的关键
2.2采购管理的两大任务
2.3采购管理是未来企业的又一利润来源
2.4采购管理是一门艺术
3.1供应商开发
3.2供应商管理
3.3采购商务
3.4采购付款
四、采购管理论述
4.1.1采购管理的五大原则
4.1.2采购管理的五大原则
4.2.1采购管理的目标
4.2.2采购管理的目标
4.3成本分析
4.4交易条件与采购价格
4.5.1采购谈判技巧
4.5.2采购谈判技巧
4.6.1采购策略与策略性采购
4.6.2采购策略与策略性采购
4.6.3采购策略与策略性采购
4.6.4采购策略与策略性采购
5.1相关规定
5.2采购基本原则
5.3采购合同或订单分配原则
5.4付款原则
7.1采购时必须选择合格的供应商
7.2采购时必须有公道的价格
7.3采购时必须具备《采购订单》
7.4安排交期必须准确无误
7.5处理不良品应及时快速
7.6货款处理
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