品管圈活动导入培训课件(PPT 70页)
所属分类:QCC品管圈
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第二节:品管圈活动的基本概念
1.企业的全体员工人人参与、献计献策 ,充分发挥群体优势。
第一节:QC小组的组建
第二节 QC小组的成员角色
第三节 QC小组组建程序与注册登记
第四节 QC小组活动的基本条件
第二节 QC小组的课题分类
“问题解决型”课题活动程序
“创新型”课题活动程序
“创新型” PK “问题解决型”
“创新型”课题的QC小组
创新思路
CPTF案例
步骤一、课题选择
课题选择时的考虑
注意:宜小不宜大
注意:课题名称
错误的课题名称
选题理由的陈述
选题理由陈述不充分的实例
步骤二、现状调查
步骤三、设定目标
要说明制定目标的依据
可行性分析-对指令性课题
步骤四、原因分析
步骤五、要因确认
要因确认的不正确方法
步骤六、制订对策
常见的问题
步骤七、实施过程
步骤八、效果检查
步骤九、制定巩固措施
步骤十、总结和下一步打算
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