厨卫家具QCC工作开展思路培训课件(PPT 101页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
1QCC小组成员
人数：5-10人
2QCC小组名称
以工作性质命名。例如：三车间车工班QCC小组
以传统方式命名。例如：建筑行业以班长名字命名
体现小组成员亲密感情。例如：七姊妹QCC小组
体现小组干劲。例如：永向前QCC小组
奋进QCC小组
体现小组理想。例如：机器猫QCC小组
小专家QCC小组
3、课题表述方法
第一段:目的,如:降低、提高、缩短
第二段:对象,如产品、工序、过程
第三段:特性,如质量、成本、效率、消耗
不把对策当作课题
——文件的整理整顿→缩短文件检索时间。
——设备的重新改造→减少设备故障率。
选定合适的衡量指标。
六.例子: 1.饼分图实例
六.例子:
4.对数据进行整理,分类
5.找到具体症结和待改进地方
四.相关工具
调查表,层别法,排列图,直方图,控制图,散布图,简易图表,流程图
五.注意事项
1.课题选定理由与现状把握的区别
2.数据有些要进行多次分层,找出具体症结
六.例子
课题选定理由:
2.制定目标的依据
现有规定,基准
过去实施实绩水平
同业实绩
自我努力要求
3.设定目标完成期限:可设定阶段性目标
四.相关工具:柱状图,折线图等简易图表
五.注意事项:
1.目标设定的指标应前后一致
2.设定依据避免空话和套话
课题:降低骨通贴膏废片率
现状:废片率达产量的9.8%,而“膏面色泽不均匀”占废片率的87.6%
目标:把废片率由9.8%降低至3%
依据:⑴.部门目标为3.5%,而3%低于3.5%
⑵.去年生产曾有过3%的纪录,说明3%可以达到
⑶.膏面色泽不均占87.6%,即使仅解决80%,废片率也可下降
9.8%×87.6%×80%=6.87%,即降低到2.93%,因此3%可行
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