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医院品管圈活动十大步骤(PPT 98页)

所属分类:QCC品管圈

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资料简介:

环境在改变
医院现象
QCC组建的类型
QCC人员的组成
圈活动相关人员职责
圈名九类型(个人经验)
除了这些好友什么能代表我们?
亲和图
亲和图操作步骤
缩写亲和卡
如何选取主题:
问题点书写格式
品管圈能解决的问题点:
主题选定的方法
主题选定理由
(三)注意事项:
拟定活动计划书
注意事项
现状把握
流程图
流程图的意义
目标值=现状值-(现状值*改善重点*圈能力)
杰弗逊纪念大厦
特效要因图
大骨展开法
小骨集约法
注意要点:
错误的鱼骨图
何谓原因、要因与真因
真因验证
圈选要因及验证的方式
注意要点
一、对策拟定的方法
何为脑力激荡法
方法:
脑力激荡法四大原则
缺点列举法
希望点列举法
愚巧法
二、对策拟定
对策实施与检讨
对策实施的注意点:
效果确认
效果确认使用方法
效果确认之有形成果
效果确认-有形成果
目标达成率
品管圈活动队圈员所产生之无形成果
效果维持-推移图
标准化
检讨与改进
下次活动主题
..............................

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QCC QIT活动(ppt 121页)

消毒供应中心降低包装缺陷发生率(PPT 31页)

QCC与QC七大工具培训课程(PPT 39页)

品管圈常用手法(PPT 63页)

QCC十大步骤简易版(ppt 52页)

质量管理小组基础知识专业讲坛(doc 23页)

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