8D培训讲义(PPT 54页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
一、8D定义的概述；
二、8D 方法的特性及使用的目的；
三、8D 方法 内容的概述 及 案例详解；
四、课程总结
8D培训讲义
课程目录：
一、什么是 8D ？
8D手法的几个特性：
为什么要做8D培训？
8D 的本质: 是一个问题解决程序
G8D步骤
8D 方法 内容的概述
D0: 应急反应措施
为什么要为8D过程做准备？
范例：
D4:第四步骤:找出问题真正原因
找出问题真正原因的步骤
找出问题真正原因的方法
D5第五步骤: 选择永久对策
选择永久对策
D6第六步骤:执行及验证永久对策
执行及验证永久对策
D7第七步骤:预防问题再次发生
预防问题再次发生
D8第八步骤:向小组或个人表示祝贺
向小组或个人表示祝贺
8D 步骤再次总结
Thanks!
D3,D5,D7对应到真因层次
鱼骨图
5Why +关连图
层别法 例:降低异常工时
新QC7手法在改善所占的角色
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