APQP产品质量先期策划教材(PPT 107页)
所属分类：APQP
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资料简介：
APQP
产品质量策划的基本原则
产品质量策划的概念
APQP之益处
组织小组
确定范围
小组间的联系
培训
顾客和供方的参与
同步工程
问题的解决
产品质量进度计划
第一阶段之输入
第一阶段的输出
输入——顾客的呼声
输入——业务计划／营销策略
输入——产品／过程基准数据
输入——产品／过程设想
输入——产品可靠性研究
输入——顾客输入
输出——设计目标
输出——可靠性和质量目标
输出——初始材料清单
输出——初始过程流程图
输出——产品/过程特殊特性的初始清单
输出——产品保证计划
输出——管理者支持
第二阶段 产品设计和开发
由设计部门输出
由产品质量先期策划小组输出
设计失效模式和后果分析
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造─控制计划
工程图样
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
产品/过程特殊特性
量具／试验设备要求
小组可行性承诺和管理者支持
过程设计和开发阶段的输出
包装标准
产品／过程质量体系评审
过程流程图
场地平面布置图
特殊矩阵图
过程失效模式及后果分析
试生产控制计划
过程指导书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装规范
管理者支持
产品和过程确认输出
试生产
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
反馈、评定和纠正措施输出
减少变差
顾客满意
交付和服务
控制计划
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