产品质量先期策划和控制计划教材(PPT 142页)
所属分类：APQP
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资料简介：
一、什么是APQP；
二、为什么要进行APQP；
三、何时进行APQP；
四、APQP的职责范围；
五、APQP的基本原则；
六、APQP的五个过程。
产品 APQP 进度图表
持续改进
4.同步工程
7.问题的解决
1.1 顾客的呼声
1.1.2 保修记录和质量信息：
1.1.3 小组经验：
1.2 业务计划/营销策略
1.3 产品/过程标竿资料
标竿法
1.4 产品/过程设想
1.5 产品可靠性研究
1.5 产品可靠性研究（序）
1.6 顾客输入
1.6 顾客输入（序）
输出的内容：
1.8 可靠性和质量目标
1.9 初始材料清单
1.10 初始过程流程图
过程流程图举例
1.11 初始产品/过程特殊特性清单
1.12 产品保证计划
1.13 管理者支持
2.1设计失效模式和后果分析
2.2可制造性和装配设计
2.3设计验证
2.4设计评审（一）
2.4设计评审（二）
2.5样件制造─控制计划
2.6工程图样（一）
2.7工程规范
2.8材料规范
2.9图样和规范的更改
2.10新设备、工装和设施要求
特殊产品和过程特性（一）
量具／试验设备要求
小组可行性承诺和管理者支持
3.1 包装标准
3.2 产品／过程质量体系评审
3.3 过程流程图
3.4 车间平面布置图
特性矩阵图
控制计划
控制计划栏目说明
6.5补充件
装备：以设定为主的过程
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