APQP基础知识概述(PPT 71页)

APQP的目的
提高制程能力，在供应商和车厂之间形成标准化的沟通方式。
重点关注前期产品质量策划，通过控制计划的制定、实施和管理，
确保产品制造过程处于受控状态，客户满意于产品质量和持续改善。
引导资源，使顾客满意；
尽早识别所需的变更，
避免晚期变更；
以最低的成本，及时提供优质产品。
APQP策划小组的工作
 决定“特殊特性”，及其发展与检讨
 可行性评估的承诺
 各项FMEA的发展与检讨
 制定降低高RPN的行动方案
 各阶段控制计划的发展与检讨
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APQP及相关工具培训教材(PDF 80页)

APQP产品质量先期策划培训教材(pdf 96页)

APQP产品设计与开发(ppt 97页)

产品品质先期策划-李敏(ppt 52页)

供应商质量工程师培训课件(PPT 85页)

汽车行业潜在失效模式及后果分析(PPT 36页)