现代质量管理培训(PPT 127页)
所属分类：品质知识
文件大小：4324 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
质量管理重要性
质量管理工程应用
1、质量与质量管理的演进历程
主要内容
质量的对象→产品质量→企业经营大质量
质量概念的演进
卓越绩效模式与六西格玛、ISO9001
质量管理成熟度（评价方法）的四重境界
成熟度
成熟度的评价与促进提升
大质量的概念的质量管理？
大质量的概念的质量管理？——是卓越绩效管理
2、质量管理的原则和方法、工具（1.5H）
质量观——对质量管理态度
九项基本理念—动力、利益和路径
九项基本理念
九项基本理念念
九大理念在评价质量管理标准中
质量管理八大原则
质量管理的原则和方法
原则一、以顾客为关注焦点
原则二、领导的作用：
原则三、全员参与：
原则四、 过程方法
原则四、 过程方法 PDCA工作方法——戴明循环Deming
0.2过程方法 PDCA工作方法——Deming循环
PDCA工作方法与工具——戴明循环Deming
原则四、过程方法 以过程为基础的质量管理模式
过程方法PDCA工作方法使质量过程提高（每个岗位工作质量提高）
原则五、管理的系统方法
盛放组织竞争力的木桶：短板提升之循环
原则六 持续改进
原则七 基于事实的决策方法
原则八 与供方互利的关系
质量管理方法与工具
大质量下的卓越质量经营的模式方法
IS09001:2008标准质量体系建立过程
建立实施ISO9004质量管理过程
持续成功的质量管理方法
“标准”的主要内容
GB/T19004-2011目次
GB/T19004-2011内容表现
质量经营的卓越绩效模式
质量管理体系方法
质量方针和质量目标管理法
文化化管理方法
文件体系金字塔
质量管理评价方法（4种）
持续改进方法
统计技术的作用及方法
质量成本管理方法
质量成本水平的评价
质量管理统计分析工具
质量管理统计分析工具（老七种）
质量管理统计分析工具（新七种）
其它质量管理方法和工具
中国特点卓越绩效的管理境界
“上善若水”管理境界
陕xxx最高层价值观 “上善若水”
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
