8D问题分析与解决技巧培训(PPT 82页)

资料简介：

目录
一、《8D》的意义
二、《8D》方法介绍
三、《8D》步骤介绍
四、《8D》案例演练

 

 

8D目的
问题定义
问题的分类
一般性问题GeneralProblem
重覆性问题RecurringProblem
启始性问题StartUpProblem
改善循环
PDCA循环轮
CA-PDCA循环轮
PDCA与SDCA
D1成立团队
D2：描述問題
采用图表描述问题
问题描述练习
３D．围堵行动
變異很小,但卻不準確
準確,但變異卻很大
4D-2:透过现象看本质
把问题想象成一坐冰山
5Why1H工具
5Why範例:為何停機
5Why的分佈層次
研究事例3特性要因圖(魚骨圖)
研究事例6消去法
研究事例7散佈圖
散佈圖
4D-4:讨论分析方法和工具
QC7手法的應用
新QC7手法在改善所佔的角色
5D:永久性纠正
决策分析的事例
６D．验证措施
７D．预防再发生
8D:肯定贡献
總結

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8D品质改善程序与手法培训(ppt 64页)

NY-8D农药残留快速测试仪(pdf 16页)

8D报告模式(PPT 46页)

8D报告培训教材(PPT 47页)

品质改善8D程序与手法(ppt 61页)

8D培训课件(PPT 82页)