8D品质改善程序与手法培训(ppt 64页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
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8D品质改善程序与手法培训目录：
1、问题是什麼？
2、传统的问题解决依据
3、事的问题与解决
4、团队的定义
5、达成共识的关键因素
6、问题思考具有五种能力
7、问题分析与解决的八步骤8D程序
8、问题发掘
9、脑力激盪法
10、K.J法
11、何谓KJ法
12、问题评估
13、.......................
8D品质改善程序与手法培训内容提要：
瞭解问题解决的基本概念
有效运用程序导向的问题解决技巧
认知问题解决的手法与活用要点
敏锐力(观察)：对问题或环境的敏感度。有些人敏感度高，任何事物若有疏失或不寻常的地方，很快的会感觉出来。
流畅力(连想/创意) ：这是指对同一个问题或看法能够提出很多观念或新点子，来解决问题。
系统力(整合/归纳) ：就是能够从多角度、多方位思考同一个问题。
独创力：能够想到别人所想不到的新观念能力，也就是见解与其他人不同。
精进力：在新观念上不断地使之构想更完整，讲求「精益求精」的精神。
D0.改善主题选定小组成立与目标设定
Improvement subject & Target setup
D1.问题定义(现象)及执行及验证暂时防堵措施
Problem definition
D2.现状分析
Fact & Data Finding analysis
D3.初步原因分析与拟定暂时对策 Cause analysis and verification
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