品质改善8D程序与手法(ppt 61页)
所属分类:8D方法
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一、企业面临的问题
二、对问题的态度?改善的观点
三、常见的问题解决流程
四、问题分析与解决的八步骤-8D程序
品质改善8D程序与手法内容摘要:
利润不好比预期利润严重差异 (利润=营业额-直接成本-间接成本)
营业额不足
营销策略错误
销售能力不足
产能不足(硬设备)
产品单价低(电子行业竟争尤为激烈)
直接成本高(直接材料&人工成本)
直通率过低(生产束线不良率高)
生产效率低
产品设计(DFMEA分析不足)&BOM
原物料采购单价
库存高
间接成本高(管销成本)
间接人力效率
设备闲置或低稼动率
固定资产维修管理费过高
生产及公共用水、电、汽浪费
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