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8D培训课程(PPT 60页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

主要内容
8D培训课程
8D方法
解決問題的方法
ISO 的定義-1
ISO 的定義-2
ISO 的定義-3
What is Root Cause
Root Cause Case 1
Root Cause Case 2
解決根本性問題
何謂8D
何时采用8D
成立小组
清楚描述问題
何谓 5W2H
何謂5W2H
执行和验证临时措施
确定并验证根本原因
决定及验证纠正措施
執行永久對策
避免再度发生
恭賀小組成員
8D—问题改善手法
0. 问题的提出
1.成立小组
2.问题描述
3.执行和确认临时措施
4.识别并验证根本原因
4.1 因果分析
4.2确定选择最有可能的原因
4.3 确定根本原因
5.决定及验证纠正措施
5.2验证纠正措施(小批量验证)
6.执行永久纠正措施
7.防止再发生
8.恭贺小组
实例演练
步驟1:成立小組
步驟2:清楚描述問題
步驟3:決定及驗證臨時措施
步驟4:確認並驗證根本原因
步驟5:決定對策及驗證對策的正確性
步驟6:執行永久措施
步驟7:防止再發生
步驟8:恭賀小組

..............................

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8D培训讲义(PPT 41页)

如何正确运用8D思路解析问题培训资料(PPT 39页)

公司培训课件:G8D 以及7 Tools培训(ppt 88页)

8D解决问题的方法(PPT 107页)

8D解决问题的步骤介绍(ppt 23页)

8D_CLCA报告(ppt 44页)

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