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某公司8D培训资料(PDF 76页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

8D简述
实施G8D的过程是福特公司标准化解决问题的方法。
实施G8D是一个实施ERA
G8D致力于寻找问题的根源、实施永久性对策,
致力于寻找问题的根源、实施永久性对策,
致力于寻找问题的根源、实施永久性对策,促进制造系统的不断改。
一个有效的8D的实施不但可以解决问题、
保护的实施不但可以解决问题、保护顾客、
还可以防止问题再发有效提高产品顾客、还可以防止问题再发有效提高产品顾客、
还可以防止问题再发有效提高产品质量、提高顾客满意度促使整个福特系统向质量、
提高顾客满意度促使整个福特系统向质量、提高顾客满意度促使整个福特系统向世
G8D步骤
D0:准备开展G8D(ERA)
D1:建立8D团队
D2:问题描述
D3:实施临时对策(ICA)
D4:定义并验证根本原因
D5:选择并验证永久对策
D6:实施并证永久对策(PCA)
D7:再发性预防措施
D0:准备启动G8D
◎根据问题症状,评估启动根据问题症状,
评估启动8D过程的必要过程的必要性;
◎有必要开展8D,在采取应急措施保护顾,在采取应急措施保护顾,
在采取应急措施保护顾,在采取应急措施保护顾客的同时,启动G8D
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8D质量改善程序与手法培训讲义(ppt 65页)

8D问题解决法简介(pdf 68页)

8D工作方法与8D过程(ppt 38页)

8DProblem Solving Process(英文版)(ppt 69页)

8D报告及鱼骨图培训教材(ppt 42页)

质量问题的纠正预防措施(ppt 57页)

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