精品资料网 >> 品质管理 >> 六西格玛管理 >> 资料信息

六西格玛介绍(ppt 74页)

所属分类:六西格玛管理

文件大小:4958 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

一、  什么是 6 Sigma?
二、  为什么要推行 6 Sigma?
三、  如何推行 6 Sigma?
四、  6 Sigma 的基本方法
五、  DMAIC路径

 


一、什么是 6 Sigma ?
“ ” 希腊文称之为“Sigma”,即标准偏差
每个过程都有其预计的输出量,称作“均值”
每个输出量都会有变化 ,对变化的测评称作 “ ”
减少变差和缺陷是6 Sigma 的宗旨 …
变差与缺陷
 过程的变差告诉我们该过程所能达到的效果。
   这是过程的呼声         
 技术规范告诉我们希望过程所能达到的效果。
   这是客户的呼声
 过程的输出量超出技术规范,即为缺陷
根据变差类型采取相应的措施
将特殊原因当作普通原因变差处理实际上意味着什么?
失去机会
将普通原因变差当作特殊原因处理意味着什么? 
增大变差


..............................

上一篇:六西格玛FAQ及六西格玛注册黑带知识大纲(

下一篇:六西格玛GE教材(ppt 56页)

SIX SIGMA DEPLOYMENT PRACTICE(英文PPT 43页)

6σ普及培训(一)(ppt41)

六西格玛培训教材(PPT 37页)

六西格玛工具之FMEA鱼刺图讲义(PPT 19页)

六西格玛管理理念与系统方法(PPT 78页)

2004年度注册六西格玛黑带部分真题(PDF 16页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1