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2004年度注册六西格玛黑带部分真题(PDF 16页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

(此样题基本按《六西格玛管理》的章节排列,题号后的中括号内所列数字即为章号。试题
全部为选择题,分单选和多选两类。对于“多选题”,本样题中用“多选”加注,未加注者
皆为单选题。)
1[1]. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任
A. 黑带
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 倡导者
2[1]. 在分析X − R控制图时应
A. 先分析 X 图然后再分析R 图
B. 先分析 R 图然后再分析X 图
C. X 图和R 图无关,应单独分析
D. 以上答案都不对
3[1]. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做
法”,这句话的含义是:
A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。
B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。
C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。
D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的
..............................

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什么是6Sigma(doc 9)

Six Sigma的基本含义-英文版(ppt 51页)

关于6SIGMA(doc 28)

六标准差培训教材(doc 34页)

SixSigma管理法(ppt 14页)

六西格玛管理简介(doc 13页)

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