6SIGMA黑带项目教材(PPT 130页)

项目选定背景
顾客及CTQ
项目范围
战略分析
问题综述
Y和缺陷定义
项目目标
财务收益预计
项目团队组织
项目进程计划
定义阶段总结
Y´S的确认
Y 的MSA-LQC成品外观判断
LQC成品功能测试MSA结果
LQC成品外观检查第二次MSA
C&E矩阵
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6西格玛经理人3(pdf29)

6Sigama-LG案例(PPT 32页)

什么是6西格玛管理(doc 10页)

六西格玛策划定义阶段(ppt 68页)

6sigma管理培训课程(PPT 28页)

六西格玛的突破性策略(ppt 37页)