6Sigama-LG案例(PPT 32页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
在改善阶段已确认了CTQ的最适状态。
为了维持改善后的效果，树立CTQ的管理计划。维持CTQ的状态的
这个阶段就是管理阶段。
为了显示器RING主要使用管理图.
2)活动Process
管理阶段大体上可分为三个阶段.
第一阶段是Process的成果确认,第二阶段是管理计划的树立,第三阶段是
管理图的作成及活用.
对改善事项实际改善着和正在持续维持的情况的确认
对活动成果的验证
管理计划树立&实行
跟随改善内容的步骤(Procedure)&体系变更
对Process的Poolproof化
SPC实行
文件结束
Audit计划树立
设定下次Project活动范围
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