6sigma管理培训课程(PPT 28页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
质量管理方法的演变
6s管理法的基础
6s管理法的步骤
推行6s的关键
成功推行6s管理法的公司的经验
什么是6s？
综述
质量管理的演变
管理的诞生
F. W. 泰勒 – “科学管理”
W. A. 休哈特 – “控制图表”
职员的参与 – “质量活动圈”
全面质量管理
6s管理法
关键的质量管理概念
朝着6s方向前进
质量成本 （COQ）
关键概念
关键概念（续）
从统计的角度看6s管理法
6s苹果树
6s管理法的关注焦点
6s管理法的分类
6s管理法的步骤（DMAIC）
四个层面
四个层面（续）
改进法则 – DMAIC
四 – 五 – 十五
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