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SIX SIGMA规格管制技术质量绩效说明(doc 16页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

1 传统THREE SIGMA质量理论与假设基础说明
2 SIX SIGMA高品全制程简介与概念说明
3 高科技产品SIX SIGMA质量的特质与挑战
4 SIX SIGMA中心值控制原理与变异数不变应用范例说明

 


6σ-PPM 制程简介与概念说明
何谓六个σ制程
 Cp =2.0
 Cpk大于或等于1.5

为何以六个σ订为质量缺点基准
 在无制程变异情况下(Cp=Cpk=2), 产生之缺点率仅为0.002PPM。(10亿分之2)
 在制程无法消除变异情况下,即使Cp=2, Cpk=1.5(1.5个σ),缺点率亦仅有3.4PPM。(百万分之3.4)
3σ1质量概念与6σ2品质概念
一般人所说的﹝3σ管理﹞概念
              规格上限 – 规格下限
σ2→6.0σ = ────────────
                    12.0
在此种σ1=σ2假设条件下
规格上限 – 规格下限 = 12σ2
6σ2>3σ1
因之:6σ2管理比3σ1管理宽松


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6σ普及培训教材(ppt 35页)

六西格玛管理的基本统计概念(ppt 49页)

6 sigma(PPT 56页)

六标准差专案定义(ppt49)

六西格玛管理的概念与应用(ppt 33页)

某电子公司六标准差(ppt 294页)

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