六西格玛管理的概念与应用(ppt 33页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
六西格玛管理的概念与应用内容摘要：
美国某顾问机构调查 企业急需改善 之 10 大需求:
1. 市场占有率/成长
2. 全球市场扩张
3. 供应链管理
4. 设施合理化与效率化运用
5.降低制造成本
6.资产管理
7.通路领导性
8.股东价值
9.产品线合理性
10.Raw material volatility
推行 6-Sigma 之必要条件
重点攻击
与变格管理相联接
依核心流程(非功能) 组织 黑带或硕士级黑带
Use Relevant Examples Your Business, Your Language…
追求即早胜利 (大且易见)
支持基础结构/追溯系统
改变衡量系统以更有效drive项目行动
选择与工作直接相关项目
高层参与- 克服障碍
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