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sixsigma基础教材-Analyze阶段培训(ppt 36页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

A、活动步骤
B、Analyze阶段常用工具
C、假设检验
D、方差分析

 


    分析阶段的目的:是分析在测量阶段所收集的数据,以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量x’s。
1、列出所有影响项目Y的过程变量X’s,用函数关系表示
   为:Y=f(X1、X2、X3,…,Xn)
2、找出对项目Y有重要影响的关键少数影响因素X’s
3、对改善收益进行预测
1、过程流程图
(在M阶段为把握现状,所绘制的详细的流程图,可以直接使用)
2、过程输出的量化指标即项目Y
(既项目的改善对象,在M阶段已取得项目Y的详细现况测量数据,此数据是分析和改善阶段的研究对象)
3、对项目Y及其影响因素X’s的数据有效性验证结果(在M阶段前期,为了保证测量数据的有效性,展示过程本来面目,需要验证数据测量系统的有效性。根据被测量数据的性质,可将其分为计量值和记数值数据,两种类型数据的测量系统有不同的分析和验证方法,此结果作为一种证明输入到分析阶段)

 


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