6saigma的实施步骤与成功关键(doc 11页)
所属分类:六西格玛管理
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点击下载一、 6 Sigma 管理的实施条件
二、 建构 6 Sigma 系统架构
三、 6 Sigma有效的实施程序
四、 6 Sigma 成功的关键因素
「6 SIGMA管理」是指高阶主管视『追求零缺点』为其终身信仰,透过6 SIGMA理念的分享与全体员工沟通,再经由沟通而产生共识,藉由共识而凝聚成强大念力,提供高质量且不断改进的产品及服务,在客户中建立优质及物超所值的良好声誉。在未来,企业实施6 SIGMA管理,会有如被要求通过ISO 9000质量系统认证一般,成为顾客要求供货商展现其稳定质量的一项手段。透过SIGMA指针,可将企业质量管理水平以『数据』真实的反映出来,任何一个企业只要看其『SIGMA』值的多少,就可以了解其参与市场竞争的能力和实力,也是未来市场Benchmarking标竿竞争的参考。
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