Project 定义(ppt 50页)

资料简介：

Six Sigma 介绍
    - Six Sigma 概要            
    - Six Sigma 特征
    - Six Sigma 与 经营革新 
    - Six Sigma 方法论 
Project 定义
Project 选定
    - 挖掘潜在的 Project
    - 评价及选定
Project定义
    - 任务记述 
    - Team 选定
    - 最佳 Process Map
    - Project 实行计划书

 

Project 选定
 学习目标
理解适合 Six Sigma Project 选定方法。
理解对Project 问题.目标的有效的记述方法。
理解Project Team 选定及有效的运营方法。
通过最佳Project Map作成，相关Project 的Process确认及理解           设定范围方法。
 确认反映VOC/VOB的 CTQ, COPQ
 CTQ/COPQ为基础，选定Project
挖掘潜在的Project
VOB  CTQ
COPQ 分析 CTQ
VOC CTQ
评价及选定潜在的Project
挖掘潜在的Project
潜在Project的情报员(Sources)
顾客
中长期战略, 经营计划
Cost of Poor Quality :
从品质保证记录, 内部诊断(Audits)资料或者是经营管理资料得到的 COPQ 数据
组织的主要问题点 
其它品质改善Project

 

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六西格玛基本知识详细介绍(ppt 28页)

产生SixSigma专案构想(ppt 4)

六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(DOC 39页)

六西格玛管理理念与系统方法(PPT 78页)

6 sigmaTotal cycle time reduction(ppt 41)英文版

Six Sigma管理学定义(ppt 36页)