新六西格玛-摩托罗拉大学(ppt 69页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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新六西格玛
一、取胜法宝
1、质量
2、Quality
3、质量和Quality
不同的法则
二、Motorola’s Perspective
（一）摩托罗拉公司与六西格码
（二）摩托罗拉年度营业额
（三）西格玛级别(Sigma Level)]
三、Measurement and Methodology
（一）六西格玛定义
（二）六西格玛的革新
（三）为什么要推行六西格玛
（四）持续进步的路标
（五）六西格玛领导方针
（六）六西格玛项目参与人员
（七）绿/黑带的作用与等级
四、Core Six Sigma Business Improvement Campaign Principle
（一）平衡記分卡是Six Sigma業務改進運動的基石
五、The Cornerstone of a Six Sigma Business Improvement Campaign is a Balanced Scorecard
（一）联系目标及业绩评估标准
（二）项目选择方法
六、Matching Teams, Projects and Team Processes
（一）团队、项目和团队过程的匹配
（二）全面业务评审中的职责
（三）六西格玛持续改进课程表
（四）支持六西格玛运动提高整个组织的实力
（五）六西格玛绿带学习班大纲
七、Six Sigma Black Belt Action Learning Plan
六西格玛黑带行动教学计划
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