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6西格码基础培训教材(ppt 50页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

6西格码基础培训教材目录:
一、基本概念
二、主要工具
三、参数估计和置信区间
四、假设检验


6西格码基础培训教材内容简介:
    分析过程或体系以确定应用哪些方法来消除目前业绩与目标之间的差异。应用统计技术来指导分析。1、分析阶段的作用采用严密、科学的分析工具进行定量或定性分析,最终筛选出关键影响因素x’s。只有筛选出关键x’s,改善阶段才会有的放矢。
    找出关键少数因素后即可对这些因素做出评估,并对改善结果进行预测。计算改善的净收益,是六西格玛和别的系统的主要区别之一,即六西格玛的所有项目成果是可以反映在财务收益上的。


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六西格玛管理培训讲义(doc 9页)

新旧无障碍设计管理标准差异(PPT 71页)

6sigma普及培训之基本统计概念(ppt 41)

SIX SIGMA黑色的带子训练(PPT 38页)

Six Sigma Analysis(PDF 10页)

某模具公司六西格玛基础知识培训(ppt 84页)

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