新7大品管法概述(ppt 64页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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新7大品管法概述目录：
一、关联图法
二、系统图法
三、矩阵数据分析法
四、过程决策程序图法
五、PDPC法的思路的特征
六、箭头图法
七、网络图
新7大品管法概述内容提要：
关联图方法的应用：
应用顺序
对于多目的型应用顺序可根据课题的不同而异，大致如下：
a)按目的编组；
b)由小组会议筛选出课题和因素，以简洁的语言写出；
c)绘制关联图；
d)从全局观点修改关联图；
e)提出重要项目；
f)重要项目的具体实施计划；
g)重新估价关联图并进行补充、修改或改面。
对于单一目的型一般以协助方式绘制，小组由4~5个与问题有关的人员组成，让成员先了解问题是什么？了解关联图的方法以及怎样去处理。然后，以会议方式明确问题、讨论因素间的因果关系，绘制关联图，进行调整验证、补充修改、检查行动结果等。
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