8D方法标准培训教材(ppt 35页)
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一、D1成立工作团队
二、D2描述问题
三、D3执行并验证暂时的围控计划
四、D4定义并验证根本原因
五、D5验证改正措施
六、D6执行永久性改正行动
七、D7预防问题再度发生
八、D8恭禧你的团队
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