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品管新七大手法培训(ppt 98页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

品管新七大手法培训目录:
1、检查表——收集、整理资料;
2、排列图——确定主导因素;
3、散布图——展示变量之间的线性关系;
4、因果图——寻找引发结果的原因;
5、分层法——从不同角度层面发现问题;
6、直方图——展示过程的分布情况;
7、控制图——识别波动的来源;

 

品管新七大手法培训内容提要:
分层法:
按照一定的类别,把收集到的数据加以分类整理的一种方法。
注意几点:
确定分层的类别和调查的对象;
设计收集数据的表格;
收集和记录数据;
整理数据并绘制相应图表;
比较分析和最终的推论;
直方图:
用于分析和掌握资料的分布状况,以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
注意几点:
确定过程特性和计量标准值;
收集数据,必须是计量值数据;
资料针对一个范围时期收集至少50-100个;
确定积差R,分组数K,组间距h,分组组界;
作次数分配表;


 


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旧QC七大手法讲义(doc 10页)

层别图(ppt 14页)

QC小组活动原始记录本(DOC 4页)

某管理咨询公司品管新七大手法(ppt 98页)

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