QC七大手法的应用(doc 25页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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QC七大手法的应用目录：
1、层别法
2、柏拉图法
3、特性要因图法（鱼骨图）
4、查核表
5、直方图
6、推移图
7、管制图
QC七大手法的应用内容提要：
层别法
层别法是所有手法中最基本的概念，亦即将多种多样的资料，应目的的需要分类或不同的“类别”，使之方便以后的分析。
一般的工厂所做分层别通常为‘空间别“，如：
作业员：不同班组别、班别、年龄别、教育程序别
机器：不同机器别
原料、零件：不同供给厂家
作业条件：不同的温度、压力、温度、作业场所……
产品：不同产品别
不同批别：不同时间生产的产品
时间：时别、日别、周别、月别、正常班/加班别
注意点：
将所要进行的项目利用统
计表进行区别
层别角度的选择应依目的并
配合专业知识考虑
层别法应与其他手法，配合
使用
层别后应进行比较，并采取相
应措施
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