某管理咨询公司品管新七大手法(ppt 98页)

所属分类：qc七大手法

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资料简介：

某管理咨询公司品管新七大手法目录：
第一章：品管七大手法简介
第二章：品管新七大手法概述
第三章：关联图
第四章：系统图
第五章：亲和图
第六章：矩阵图
第七章：PDPC法
第八章：箭条图
第九章：矩阵数据解析法

某管理咨询公司品管新七大手法内容提要：
排列图
用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表。其原理是80%的问题仅来源于20%的主要原因。
注意几点
明确问题和现象；
寻找不良的情况统计资料；
频率计算和累计；
对频率从高到低的顺序排列；
……

直方图
用于分析和掌握资料的分布状况，以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
注意几点：
确定过程特性和计量标准值；
收集数据，必须是计量值数据；
资料针对一个范围时期收集至少50-100个；
确定积差R,分组数K,组间距h,分组组界；
作次数分配表；
……

控制图
控制图是用于分析和控制过程质量的一种方法。
控制图是一种带有控制界限的反映过程质量的记录图形，图的纵轴代表产质量量特性值(或由质量特性值获得的某种统计量)；横轴代表按时间顺序(自左至右)抽取的各个样本号；图内有中心线(记为CL)、上控制界限(记为UCL)和下控制界限(记为LCL)三条线。

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