先期产品质量策划与控制计划(ppt 100页)
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资料简介：
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先期产品质量策划与控制计划目录：
1、策划的重要性
2、质量策划是甚么？
3、先期产品质量策划
4、先期产品质量策划进度图表
5、先期产品质量策划的概念
6、先期产品质量策划的优点
7、先期产品质量策划的主要阶段
8、产品质量策划责任矩阵图
9、基本原则
10、先期产品质量计划
11、………………
先期产品质量策划与控制计划内容提要：
先期产品质量策划的主要阶段：
前期：确定范围
第一部份：计划和定义
第二部份：产品设计和开发
第三部份：过程设计和开发
第四部份：产品和过程确认
第五部份：反馈、评定和纠正措施
应使用甘特图或其它合适的方式计划各阶段活动
基本原则：
着重预防问题而非纠正问题
明确关键的先期产品质量活动
对有关活动步骤作有系统的计划
透过跨功能小组活动，集思广益
应用同步技术
质量是设计出来而非检查出来
依赖管理层的承诺
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